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| 辽市三兴包装郎刷有限责任公司董事长兼总经理一冯宝君 |
| 发布日期：2006-9-25 12:59:12 来源： 编辑： 浏览： |
33岁的冯室君在跨入新世纪之际又获得通辽市第四届“十杰青年”光荣称号。因为在他年青的人生创业历程中，倾注了他对事业的执著。他就是通辽市科尔沁区私营企业通辽市三兴包装印刷有限责任公司的董事长。企业已拥有固定资产1600万无，266名员王，1.14万平方米厂区。
他坦诚、务实、肯干。就是靠务实的作风，在竞争如林，交化莫测的市场经济大潮中，赢得了市场。办公室里挂着一块块奖牌，一个个奖状。1998辛以来被选为市工商联商会副会长。可是，他在成功的道路上想到的是每迈出一步都关糸到三百多名员工的生存。挣钱不是目的，发展是硬道理。
1988年冯宝君毕业于东北内蒙古煤炭技术学校后分配到东煤472地质队工作。在那改革大潮的年代，由于地质队效益差，人浮于事，开不出工资，１９９０年，仅21岁的冯宝君在企业下岗，面对改革的阵痛，他醒悟了，决心自己干一番事业。他经历了打击，自办小店，92年创办了哲盟首家邮电器材商店——通辽邮电线材厂，结束了哲盟到外地采购电话线的历史，他的腰包鼓起来了，并且还偿到了办企业的滋味。
９４年市场上色膜色装袋紧缺，很多客户都刭外地定作采购。他认真的分析市场，观察行情把目光投向了塑料包装袋上，把挣来的10几万元钱大胆地上了乙膜色装生产线。由于缺少技术，产品不合格，不到半年的时间就亏损十三万元，企业濒临无力生产境地。在困难面前，他没有退却，而是筹集资金十下江南拜师学习。提起那段历史，他说：“为了解决产品质量问题，三天三夜不睡觉是常事。”十几个青年员工跟着一起反复试验，终于攻破了雅关，通辽市场开始用上了三兴乙膜包装。
随着市场经济发展，人们对产品包装的需求也越来越高，他意识到要占领市场不但要优还要高档花色才能满足市场的需求。在缺少资金的情况下，开始了他低成本扩张计划，于是他租用原通辽市民族印刷厂的厂房和部分塑料印刷制袋设备，开始了“借机”下蛋。
产品对了路，很快打开了销路，订货客户不断，但好的形势，却面临着该厂转制破产。这一事实即向他提出挑战，同时也给了他机遇。他通过冷静思考，选择了兼并这个企业。兼并这个企业需要安置146名员工，负担太大，亲戚朋友都不赞成。但冯宝君向他们解释说：“我还年青，赚钱不是我的最终目的，我应该积极投入改革，我乐于奋斗，应该有一点社会责任感。”的确他把挣的钱全部进行了再投资。他爱人抱怨说：“跟你一起生活，连个象样房子都没有，你在外面人称你是老板，可我跟你没过上一天舒服日子。”
没有风险就没有发展，没有挑战也没有机遇，98年初，他对原民族印刷厂实施了整体兼并，企业实现了变困难为机遇的关键性转折。正当企业一切工作向顺利发展时刻，通辽市政府做出科尔沁大街改造的决定，而刚刚兼并的民族印刷厂正在拆迁之列。企业搬迁谈何容易，新厂址哪里去找，生产怎么办，困难一个个摆在面前。他没有抱怨，而是顾大局找出路，并向政府提出对停产放假的通辽市玛钢厂实施整体兼并的计划。这一计划得到政府的支持。完成搬迁工作后，他积极将资产重组盘活，面对市场，上规模。先后购进先进的塑料印刷、制袋设备20余台（件），形成了生产各种档次的软包装生产线，生产能力达到日产量壹佰万袋只，提高了产品档次和生产规模。为满足客户需求，24小时全天候为用户服务，受到用户的好评。98年一年不但顺利完成搬迁，还实现销售380万元。
99年三兴厂的塑料软包装产品市场占有越来越大，在生产旺季每天都要加班加点的工作，有的员工甚至几天不回家，吃住在厂，把以用户满意作为工作标准，赢得了用户的信誉。但是，冯宝君没有以此而满足，他说：“要想企业立于不败之地，必须面对市场不断地开发新产品、扩大市场份额。”通过思考和探索，选择了向纸质包装靠拢，在具体方式上还是选择了兼并。99年10月，停产放假拥有370名员工的通辽市印刷厂正式归于三兴麾下。从此企业形成生产各种规格塑料彩印软包装、纸质内外包装书刊画册、商标纸印品一体化的综合印刷包装企业。冯宝君凭着执着的精神和聪明才智，实现了他创业的成功，在这块希望的田野上走出了一条光彩的路。
面对市场大潮，他不断地强化企业内部的管理，把产品质量是企业的生命，以信誉求发展做为办厂的宗旨。高薪从外地聘请技术人员，严把技术、工艺、质量关，对员工进行技术培训，提高员工的技术素质。用典型事例在员工中开展产品质量是企业自身发展的需要，使员工从市场需求认识产品质量的重要。同时建立了产品质量自检、互检、抽检相结合的检验制度，及时解决产品质量问题，不合格产品坚决不许出厂，99年末给通辽雪航啤酒厂印制一批酒标，因模具不合格，造成产品比合格产品大1.5毫米的误差，这样要给用户造成调整机器的麻烦。为保证企业的信誉他决定把酒标当着全厂员工的面销毁。员工眼睁睁地看着价值5千元的产品付之一炬，员王受到震动，增强了责任感。这也是厂长冯室君以质量求生存、以质量求市场的真实写照。
三兴厂做为一家私营企业，企业资产已发展到一个可观的规模。但冯室君并没有把这些资产简单的看做自己的私有，而是把它作为一种社会财富和社会贡献。正象他自己所说：“企业发展到今天这样的规模，从实质上看，不是我个人的而是社会的。”正是基于这一种认识和追求。三兴企业创建以来，向国家上缴利税500万元，安置下岗员工再就业600余人，并为他们上了社会养老保险，员工人均年收入达到７０００元，还为社会提供赞助救灾、助学寄10万无，深受社会的好评。 |
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