七年，在历史长河的奔流中不过浪花一瞬；七年，在一个人的历史中，却足积蓄改变命运的力量。

董建国及其创业团队的七年，不仅改变了自己的命运，也改变了与之息息相依的农户的命运。

内蒙古清谷新禾有机食品有限公司董事长，这是董建国名片上的职务。在公司内，他更像一个永不休息的发动机，为公司输送动力，为农户输送财富。

作为国家级扶贫龙头企业和内蒙古产业化龙头企业，“清谷新禾”面世至今未满七周岁。

2000年，在通辽市科委工作的董建国下海经商，创办了内蒙古库伦旗北大荒实业有限公司，2002年转为内蒙古清谷新禾有机食品有限责任公司（集团公司）。

　　多年来，公司始终秉承“为耕者谋利，为食者造福”的经营理念，先后建立了葵花、荞麦及红干椒、蔬菜等产业协会，形成了以公司为龙头开拓市场，产业协会为纽带，联合农牧民做基地的有机产业化运营模式，开创出了一条农工贸一体化、产加销一条龙的产业化之路。与此同时，还创新提出“返租倒包”、“乡村工厂”等新农村建设的新观念，并在实践中创造了“千家万户农民不出家门打工赚钱”的奇迹。

清谷新禾公司这个产业化龙头企业能够在短时间内快速发展壮大起来，其核心推动力就是来自于广大农牧民。董建国及其团队充分认识到这一点。因此，在清谷新禾发展过程中，始终坚持“农民能做的，公司不做；农民应该赚的钱，公司让给农民，公司只做农民作不了的事”这一经营原则，把科技含量低的农产品手选粗加工交给农民去做。

为此，公司先后在清河乡、开鲁镇、钱家店等周边地区乡镇建立了十多个由当地农民经营的小型农产品手选加工厂，每个加工厂可安排当地100人以上的农村剩余劳动力就业，而且不出家门就可以打工赚钱，每天可以得到15-30元的劳务报酬，每个月人均增加收入500--900元。这样，既可以缓解企业生产压力，又可以扶持这些“乡村工厂”成为企业“卫星厂”。

通过这种方式可以为成千上万个不易走出家门的农村富余劳动力（特别是农村妇女）提供了较好的就业机会，进而完善了农村从种植到生产加工的产业化链条，真正体现了国家对新农村建设中所提出的“城市工业反补农业”的精神实质。也为社会主义新农村建设闯出了一条新路子。

在实践中，公司还通过技术推广、提高农产品回收价格、提供资金和农用物资支持等有利措施，鼓励、吸引了广大农民从事有机农业生产，特别是靠近、贴近贫困农牧民，扶持帮助他们改善了生产条件和生活条件。2005年使每户贫困户亩产增收51.3元，每户平均增收820元，2551户贫困户全年累计增收209万元，人均增收206元。同时也为企业提供优质绿色、有机农产品3万多吨，真正达到了农民增收、企业增效的“双赢”。

经过几年的艰苦创业，公司现拥有总资产6000多万元，年季节性用工1000人以上。

值得一提的是，公司现有员工276人，其中40岁以下的青年员工占80%，大中专以上学历的有77人，占公司总人数的约30%。

这些年青人的活力为公司的发展注入了强大的动力。如郝丽梅、孙伟，刚从大学毕业就来到国际贸易部当专职翻译，先后参加国际展会10几个，与董建国走访了20多个国家和地区。现在清谷新禾已经有10多个专兼职翻译，平均年龄25周岁，专业英语都在6级以上，在这个企业都有他们施展才华的舞台。

有机部的三名小伙子都是农业大学毕业的大学生，对有机种植基地的建设流下了艰辛的汗水，在他们的努力工作下，已经通过国际有机认证的基地12.5万亩，有机农产品16个品种。

功夫不负有心人。现在，在欧洲、北美、东南亚等20余个国家和地区的超市里，可以很容易找到来自“清谷新禾”的果仁（葵花仁、花生仁、南瓜籽仁等）、杂粮杂豆、植物油、大米和蔬菜（红干、鲜椒、脱水蔬菜）共五大系列上百个品种。

董建国告诉记者，他有一个梦想，力争在三年内扶持发展绿色、有机农业签约种植户3-5万户（贫困户占60%），带动脱贫人口10万人以上。建成有机种植基地10万亩，绿色种植基地20万亩。扶持发展地方小型加工企业60-100家。到“十一五”末，实现产值15个亿，出口创汇1亿美元。把清谷新禾打造成中国乃至国际著名有机产业集团。

抚今追昔，清谷新禾人满怀着绿色的憧憬，牵手农牧民，互相激励、互相帮助，在广袤富饶的田野里奏响了一曲曲绿色的乐章！

展望未来，清谷新禾人追逐着金色的朝阳，携手农牧民，一路开拓、一路收获，在欣欣向荣的草原上开创出一片片新天地！